دسترسی نامحدود به یک بسته جامع آموزشی فقط با یک‌بار اشتراک


استاد اپ اولین سرویس آموزش مجازی ایران با امکان اشتراک روزانه و ماهیانه است :

- استاد اپ بیش از 500 دوره متنوع را از سطح مبتدی تا تخصصی پوشش می دهد.
- با ترکیبی از آموزشهای روزانه و دوره های مجازی، برنامه های رادیویی و تلویزیونی.
- در استاد اپ شما می توانید تا 48 ساعت به صورت رایگان از اپ استفاده کنید.
- سپس در صورت تمایل با یک اشتراک کم هزینه به صورت نامحدود به تمام خدمات آموزشی استاد اپ دسترسی پیدا کنید. 

چگونه اشتراک استاد اپ را بگیرم؟

اشتراک روزانه ویژه مشترکان مبین نت
- اپلیکیشن را از طریق لینک زیر نصب کنید.
- ۴۸ ساعت به صورت رایگان از استاد اپ استفاده کنید.
-  500 دوره آموزشی مختلف را به صورت یکجا دریافت کنید.
- سپس اشتراک ماهیانه را با 50 درصد تخفیف ویژه مشترکان مبین نت از طریق کارتهای بانکی خود پرداخت کنید.

اشتراک ماهیانه: 6000 تومان
اشتراک ماهیانه از طریق پرداخت کافه بازار
- اپلیکیشن را از لینک زیر در کافه بازار نصب کنید.
- 48 ساعت به صورت رایگان از استاد اپ استفاده کنید.
- بیش از 500 دوره یکجا در اختیار شما خواهند بود.
- سپس اشتراک ماهیانه را از طریق کارتهای بانکی یا اعتبار کافه بازار خود پرداخت کنید.

اشتراک ماهیانه: 15000 تومان
اشتراک روزانه از طریق پرداخت همراه اول
- اپلیکیشن را از طریق لینک زیرنصب کنید.
-  500 دوره آموزشی مختلف را به صورت یکجا دریافت کنید.
- پس از 24 ساعت استفاده رایگان، اشتراک روزانه بر روی قبض یا شارژ سیم کارت همراه اول محاسبه خواهد شد.

اشتراک روزانه: 500 تومان
Image
0
موضوعات آموزشی
0
تعداد دوره های آموزشی
0
تعداد مشترکین

پرطرفدارترین دوره ها

نرم افزار آموزشی MS Project 2016

معمولاً همه افراد در مقاطعی از زندگی خود با كار سازماندهی یك پروژه مواجه شده‌اند . این امر در محل كار معمول است : طرح ریزی كنفرانسها و گردهمایی‌ها, تغییر محل دفتركار, معرفی محصولات جدید, احداث یك آسمانخراش, فرود در كره ماه, نمونه‌هایی از این پروژه‌ها هستند. اگر مسئولیت در كنارهم قرار دادن مجموعه‌ای از فعالیتهای برنامه‌ریزی شده برای رسیدن به هدفی خاص به شما واگذار شده است، Microsoft Project نرم افزار بسیار مناسبی برای شما است. نرم‌افزار MS Project تصویر بزرگی از پروژه را در اختیارتان قرار می‌‌دهد كه می‌‌توانید تمامی‌ جزئیاتی كه برای رسیدن به هدف باید تكمیل شوند را در آن پر كرده و آنها را سازماندهی نمائید. بدون تردید ایده‌های خوب را خودتان باید فراهم نمایید اما Microsoft Project به شما كمك می‌‌كند تا با روشی سازماندهی شده، ایده‌ها و افكارتان را ثبت و آنها را به طرحی قابل اجرا تبدیل كنید . با Microsoft Project به سادگی می‌توانید زمان تكمیل هر فعالیت یا هر فاز از پروژه را تخمین بزنید و مطمئن شوید كه می‌توانید پروژه را در موعد مورد مقرر به اتمام برسانید. در نهایت هنگامی كه اجرای پروژه آغاز می‌گردد، می‌توانید برنامه‌ریزی را با توجه به تاریخهای واقعی شروع و پایان فعالیتها بهنگام سازی كنید، در این حالت Microsoft Project برنامه را دوباره محاسبه نموده و نشان می‌دهد كه فعالیتها تا چه اندازه زودتر یا دیرتر به اتمام رسیده‌اند. در آخر شاید مهمترین مزیت استفاده از Microsoft Project این باشد كه در طول مدت مراحل برنامه‌ریزی و انجام پروژه می‌توانید گزارش‌هایی كه نشان دهنده برنامه و میزان پیشرفت كار است را چاپ كنید. همان طور كه می‌دانید، اگر بیش از یك نفر در اتمام یك پروژه مشاركت داشته باشد، ایجاد ارتباط موثر , عامل اصلی و اساسی برای یك نتیجه مطلوب است. در طی این‌ دوره‌ آموزشی شما با روشهای‌ مختلـف‌ استفاده‌ از نرم‌افزار Microsoft Project كه‌ یكی از قدرتمندترین‌ برنامه‌های‌ كنترل‌ پروژه‌ در جهان‌ به‌ شمار می‌رود، آشنا خواهید شد. اگرچه نرم‌افزار MS Project به بعضی از پکیجهای Office به بازار عرضه نمی‌شود و یك پكیج جداگانه دارد، اما در واقع به عنوان عضوی از مجموعه Microsoft Office به شمار می‌آید. در نرم افزار آموزش MSProject 2016 مطالب زیر بررسی خواهند شد :فصل اول: آشنایی با Microsoft Project 2016 شروع کار با Ms Project 2016آشنایی با محیط Ms Projectآشنایی با منوهای Ms Projectخصوصی سازی Ribbonآشنایی با سربرگهاکار با Tellmeخروج از MSProjectفصل دوم : راه اندازی فایلهای پروژه  (قسمت اول)ساخت یک پروژه در MSPذخیره سازی یک پروژهکار با الگوهای آماده در ماکروسافت پراجکتساخت یک پروژه از فایل اکسلراه اندازی و ساخت تقویمفصل سوم : راه اندازی فایلهای پروژه  (قسمت دوم)تعیین زمانهای کاری و غیر کاریانجام تنظیمات مقدماتیفصل چهارم : ساخت وظایف (قسمت اول)مفهوم زمانبندی دستی و خودکارساخت وظیفه با زمانبندی دستیساخت وظیفه با زمانبندی خودکارتغییر زمانبندی وظیفهساخت یک وظیفه Milestoneکپی وظایف از یک نرم افزار دیگرایجاد وظیفه تکرار شوندهفصل پنجم : ساخت وظایف (قسمت دوم)ساخت وظیفه خلاصهنمایش وظایف خلاصهسازماندهی وظایفکار با کدهای work breakdown structure (WBS) فصل ششم : تعیین لینک و زمان وظایف (قسمت اول)لینک کردن وظایفافزودن زمان تاخیرفصل هفتم : تعیین لینک و زمان وظایف (قسمت دوم)تنظیم قید زمان وظیفهمشاهده وظایف و لینک آنهافصل هشتم : ایجاد منابع (قسمت اول)مفهوم و تعریف منابعساخت یک منبع کاریساخت یک منبع مادیفصل نهم : ایجاد منابع (قسمت دوم)تعیین هزینه منابع کاریتعیین هزینه منابع مادیساخت منبع هزینهفصل دهم : تخصیص وظایف به منابع (قسمت اول)درک مفهوم Duration، Work و Resourceتخصیص منابع به وظایفتخصیص منابع به وظایف با استفاده از پنجره Assign Resourcesتخصیص منابع به وظایف با استفاده از فرم وظیفهتخصیص منابع مادی به یک وظیفهتخصیص منابع با استفاده از Team Plannerیافتن منابعی که از آنها بیش از حد امکان استفاده شدهفصل یازدهم : تخصیص وظایف به منابع (قسمت دوم)نمودار منابعتخصیص منابع به وظایف Effort-Drivenتخصیص منابع به وظایف Non-Effort-Drivenتغییر منابع تخصیص داده شدهتغییر منابع وظایففصل دوازدهم : نمایش پروژه در دیدهای مختلف (قسمت اول)روشهای مختلف انتخاب یک دیدنحوه نمایش جداولتغییر ستونهای جدولتغییر تنظیمات ستونهای جدولنحوه نمایش TimeLineفصل سیزدهم : نمایش پروژه در دیدهای مختلف (قسمت دوم)مرتب سازی منابع و وظایفگروه بندی منابع و وظایففیلتر کردن منابع و وظایفتغییر فرمت نمایش میله های و متن وظایفتغییر طرح نمایش میله وظایفتغییر طرح نمایش متن وظایففصل چهاردهم : بهینه سازی زمانبندی پروژهبررسی مسیر بحرانی پروژهبررسی مشکلات زمانبندی کار با Task Inspectorخرد کردن وظایفبه تاخیر انداختن وظیفه (Leveling Delay)غیر فعال کردن وظیفهفصل پانزدهم : پیگیری و مدیریت پروژهتفاوت Baseline، زمانبدی شده و مقادیر واقعیذخیره و نمایش BaseLineحذف BaseLineافزودن وظیفه به BaseLineفصل شانزدهم : مشاهده گزارش و دیدهای مختلف یک پروژه (قسمت اول)مشاهده وضعیت زمانبندی یک پروژهجستجوی مشکلات زمانبندی در پروژه در حال اجراجستجوی مشکلات هزینه در پروژه در حال اجرافصل هفدهم : مشاهده گزارش و دیدهای مختلف یک پروژه (قسمت دوم)کار با نمودارهای گرافیکیچاپ دیدها و گزارشاتفصل هجدهم : به اشتراک گذاری پروژه هادخیره سازی به فرمتهای دیگرکار با الگوهای سراسریبه اشتراک گذاری پروژه

آموزش Photoshop CC 2017

نرم افزار Photoshop CC 2017 برنامه ای برای کار بر روی تصاویر گرافیکی است. در آموزش فتوشاپ سی سی 2017 به بررسی مطالب زیر میپردازیم. آشنایی با فتوشاپ فصل 1 : اجرای فتوشاپ و آشنایی مقدماتی با ابزارها فصل 2: آشنایی با پنل ها و رنگها فصل 3مدلهای رنگ فصل 4: ابزارهای خط کش بزرگنمایی و ذخیره فایل ابزار انتخاب و تغییر اندازه تصویر فصل 5: نحوه کار با ابزارهای انتخاب فصل 6: نحوه کار با ابزار Path فصل 7: تغییر ابعاد تصویر و Canvas ابزارهای نقاشی فصل 8: ابزارهای Brush و قلم فصل 9: خصوصیات ابزارها و آشنایی با چند ابزار دیگر افزودن متن به تصویر و تایپ فارسی فصل 10: آشنایی با ابزار متن فصل 11: ایجاد جلوه بر روی متن فصل 12: بررسی مثال و روش تایپ فارسی در فتوشاپ فیلترها فصل 13: فیلترها_قسمت اول فصل 14: فیلترها_قسمت دوم بدیل عکس سیاه و سفید به رنگی و برعکس و روش تغییر پس زمینه فصل 15: تغییر عکس سیاه و سفید به رنگی قسمت اول فصل 16: تغییر عکس سیاه و سفید به رنگی قسمت دوم فصل 17: عوض کردن پس زمینه عکس و تبدیل عکس رنگی به سشیاه و سفید آشنایی با ابزارها و Action فصل 18: آشنایی با Filter Gallery، Liquify و Vanishing Point فصل 19: آشنایی با Action و کاربرد آن بررسی چند تکنینک و نکات پیشرفته در فتوشاپ فصل 20: آشنایی با نحوه کار با Adjustments فصل 21: تبدیل عکس افقی به عمودی فصل 22: تکنیک صاف کردن عکس زاویه دار فصل 23: امکانات دیگر در Photoshop CC 2017

افزایش رضایت شغلی

مدیران زیادی را دیدید  که این جمله را به  کار می برند که هر چقدر تلاش می کنم انگیزه کارکنان را بالاتر ببرم هیچ فایده ای ندارد و نمی توانند یک مدیریت مشارکتی با کارکنان خود داشته باشند و طبیعتا در مقابل آنها کارکنانی هم هستند علیرغم اینکه مشغول به کار هستند ولی به وفور اعلام می کنند که از کارشان رضایت ندارند. پیدا کردن راز انگیزه کارکنان و بالا بردن میزان رضایت شغلی که باعث می شود ما در کسب و کار خودمان راهی هموارتر برای رسیدن به نقطه مطلوب داشته باشیم و اینکه چگونه یک مدیریت متفاوت مشارکتی داشته باشیم و کارکنان ما بتوانند بهبود مستمر داشته باشند تا اینکه ما با اطمینان کامل نکات و نظرات آنها را در تصمیم گیری های خود استفاده کنیم، موضوعات  اصلی ما در این ویدئوها است. انگیزه ها به دلیل وجود نیازها ایجاد می شوند که اگر  ما در کسب و کار و یا سازمان خودمان بتوانیم این نیازهای را بشناسیم به راحتی می توانیم سطح انگیزه کارکنان را  بالا ببریم. در این ویدئو درباره اینکه چرا  در کسب و کار به انگیزه نیاز داریم و چگونه می توانیم با بالا بردن سطح انگیزه کارکنان میزان رضایت شغلی آنها را بالا ببریم توضیحاتی را خدمت شما عرض خواهیم کرد.

چگونه به راحتی نه بگوئیم

– چرا باید نه بگوئیم؟ – آیا نه یک مهارت است؟ – چگونه می‌توان آنرا یاد گرفت؟ اینها سوالاتی هستند که شاید برای برخی افراد مطرح شده باشند. از آنجایی که زندگی اجتماعی مستلزم رعایت مواردی است که هم حقوق دیگران و هم حقوق فرد در آن باید مورد توجه قرار گیرد مهارت نه گفتن یکی از لازمه‌های موفقیت فرد در زندگی شخصی اجتماعی‌اش است. هر فردی ، برای خود عقاید ، ایده‌ها و اهدافی دارد، شیوه زندگی را برای خود برگزیده است و لازم است در مواردی که احساس کند این اهداف و ایده‌ها در برآورده شدن آنها با احتمال بروز مشکل روبرو خواهد شد؟ از مهارتهای خاصی استفاده کند تا بتواند خود را در مسیر مناسبی که برای خود برگزدیده است، نگه دارد. انسان اراده و اختیار و آگاهی دارد. بر اساس اراده خود می‌تواند تصمیمهایی برای زندگی داشته باشد. این تصمیمها از موارد بسیار جزئی یا موارد بزرگ و پراهمیت را شامل می‌شود، آنچه که به عنوان مانعی او را عملی ساختن تصمیمات خود باز دارد باید به نحوی از گذر مسیر او برداشته شود. برای چنین اقدامی قاطعیت ، قدرت و به عبارتی مهارتهایی چون نه گفتن و … مورد نیاز است. بیش از آنکه از “بله” گفتن های اشتباهمان آسیب دیده باشیم، از ناتوانیمان در نگفتن “نه” زیان دیده ایم. گفتن “نه” در زمان مناسب، واقعا شجاعت می خواهد. در این برنامه راه حلهای اساسی برای کسب قدرت “نه” گفتن را می آموزیم.

استاد اپ