راهنمایی کاربردی برای موفقیت در رده ­های بالا

با اولویت قرار دادن و گرفتنِ تصمیمات دشوار، گروه مدیران احترام بسیاری به دست آورده و تمام افرادی که در نهایت باید آن تصمیم را در سطوح پایینی به اجرا در بیاورند، به آنان وفادار خواهند ماند. آن­چه شما بدان نیاز دارید، سرعت در تصمیم­ گیری و اجراست که موجب نتیجه­ گیری سریع است و لازم است به یاد داشته باشید که افراد شما نمی­توانند آن را به سرعت اجرا کنند، مگر اینکه شما به سرعت تصمیم بگیرید.

سرعت در تصمیم ­گیری سبب اجرای سریع و به نتیجه­ رسیدن سریع می­گردد. نتیجه­ گیری سریع برابر با سود دهی سریع است، و سوددهی سریع بدان معناست که در پایان فصل از نگاهِ همه توانا به نظر خواهید رسید، مخصوصاً از دید خریداران بالقوه­ ی سهام همیشه دیدگاه­ هایی چندگانه داشته باشیدکه یکی از مهمترین ویژگی­ هایی است که مدیران شرکت­های تجاری باید داشته باشند. اگر بازخوردهای دشوار در بافت اهداف، معیارها و مقاصد بیان شوند، کارکنان راحت­تر پذیرای آنها هستند و موضوع شخصی قلمداد نمی­شود.

تمرکز بر روی مشتری و اهداف مهم تحت هر شرایطی می­ تواند احساسات را بزداید.

نویسنده: مارک ویکتور هانسن ، جیمز اسکین

گوینده: محمد یزدانی